A rádióból, televízióból vagy épp egy-egy szaklapból biztosan ismerős a mondat: „rovatunkat/műsorunkat az XYZ Kft. támogatta”. A Gold Communications PR-ügynökség több évtizedes története során is számos ügyfelünk élt ezzel a speciális lehetőséggel, ami a tapasztalatok szerint rendszerint megtérülő befektetésnek bizonyul. De pontosan mi jellemzi ezt a marketingeszközt, mikor érdemes használni és mik a korlátai?
A rovat- vagy műsorszponzoráció tehát egy különleges marketingeszköz, amely egyszerre használja a PR és a hirdetések előnyeit. Elsősorban brandépítésre, a márka ismertségének növelésére és erősítésére alkalmas, hiszen egy jól felépített, ismert rovatban vagy műsorban (ami ma már akár online formátumot is takarhat) jelenik meg a vállalkozás, ami széles közönség elérésére alkalmas. Ami pedig a korlátokat illeti, ha marketingügynökségünket kérdezik, ez a megoldás összetett üzenetek eljuttatására kevésbé alkalmas.

A rovatszponzoráció lényege, hogy nem vagy nem feltétlenül állítunk elő és közlünk önálló tartalmat, hanem egy meglévő, bevezetett és jól felépített rovatban, műsorblokkban támogatóként helyezzük el a cég nevét és rövid, többnyire egymondatos ismertetőjét.
Ezek a cikkek, műsorok, internetes tartalmak továbbra is tőlünk függetlenül készülnek majd, az egyes tartalmakba a szponzor jellemzően nem szólhat bele. Az, hogy mennyi mondanivaló fér el egy ilyen megjelenésben, azt mindig egyéni megállapodások szabályozzák. Sok esetben a médiafelület üzemeltetői csak annyit engednek közölni, hogy a „… műsort támogatta az XY cég”, máskor viszont belefér egy szlogen vagy egy reklámmondat is. Általános szabály, hogy hírműsorokat nem engednek szponzorálni, hogy a tájékoztatás függetlenségét – vagy annak látszatát – őrizzék.
Az online vagy nyomtatott rovatok nagyobb mozgásteret biztosítanak a szponzor számára, akár tartalomgyártás formájában is. Például egy induló rovat lehetőséget adhat az első cikk biztosítására, de a marketingügynökségünk által képviselt cégek a tanácsainkat megfogadva nem ritkán nyereményjátékokkal vagy egyéb interaktív elemekkel kötik össze a támogatást, mert ez bizonyítottan még inkább bevonja a közönséget.
Végül, általánosságban itt is igaz, hogy a pénz beszél, vagyis általában akkora befolyást tudunk szerezni egy rovat vagy műsor felett, amekkora hányadát vállaljuk az ott keletkező költségeknek vagy hirdetési bevételeknek.
PR-ügynökségünk megalapozott véleménye alapján a rovat- vagy műsorszponzoráció megfelelően alkalmazva, profi tartalommal kombinálva – aminek megalkotásában a Gold Communications ugyancsak készséggel közreműködik – kifejezetten hatásos eszköz lehet a renoméjuk növelésére, és így végső soron az eredményeik javítására törekvő vállalkozások kezében.